Al comienzo de la clase realizamos el comentario sobre el funcionamiento de cada grupo. Exponiendo cada uno lo que hicieron bien, lo que hicieron mal y en que tenían que mejorar. La mayoría creyó haber fallado en no haber puesto atención de lo dispuesto por Mario, en cual era el objetivo del proyecto, en cuanto al comentario de la frase y en como se tenían que coordinar. Pero todos los grupos estuvieron de acuerdo en mejorar en los próximos trabajos.
Establecer la resolución de problemas de acuerdo a como los plantea el cliente teniendo en cuenta la aportación de ideas propias por parte del mismo. En general, todos los grupos funcionaron bien, lograron el objetivo teniendo que completar algunos detalles para poder concluirlo. Luego todos eligieron una frase de algún componente del grupo y la comentaron.
Definimos a priori dos conceptos:
- Calidad: definción del producto que el cliente pide y la efectividad del tiempo en el cual podemos lograrlo.
- Rol de la coordinación: tener una visión global del grupo, como se llevan a cabo las responsabilidades de cada integrante y corroborar que todos estén a tiempo.
Para hacerlo con más efectividad se propuso realizar un diagrama de Giantt sencillo y básico, herramienta de planificación y coordinación. Es este hay que establecer un margen de error en el tiempo ya que los imprevistos suelen estar presentes y debemos tener el tiempo para poder solucionarlos.
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